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州水投集團:多措并舉加快“平轉實”步伐
2023-04-27 09:55:49   來源:行政部    點擊:

  2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年,州水投集團緊緊圍繞州委州政府重大決策部署,以加強黨的政治建設為統領,以助力企業發展為目標,以推動全面從嚴治黨為核心,聚焦中心任務、堅定工作方向,多措并舉加快企業“平轉實”步伐。

  以目標導向為引領,助推實現“平轉實”。一是圍繞國有企業市場化改革發展方向,通過“請進來+走出去”方式,學習借鑒發達地區及優秀企業管理經驗,著力補短板、強弱項、固底板、揚優勢,打破“重建輕管”思想,加快建立完善現代企業市場化管理制度,為做強做優做大國有資產提供有力支撐。二是在堅持立足水務主業穩步發展的基礎上,充分利用自身資源,打造核心產業板塊,實現原水、城鎮供水、污水處理、小水電運營、漁業開發及項目咨詢、工程施工、物資貿易、涉水旅游等產業板塊協同發展格局,通過拓展增值業務來加強自身造血能力,全力推動轉型發展再上新臺階。三是加快推進企業標準化規范化建設,著力在水務企業的生產運行、節能降耗、漏損管控、抄表回收等關鍵環節下功夫,努力提高供水服務質量和企業精細化、規范化管理水平,向市場化轉型發展邁進,實現企業提質增效。四是謀劃和啟動集團智慧水務三級平臺暨“黔東南州水投集團智慧水務指揮中心”建設,提高城鎮供水、污水處理、電站、水庫生產運行智慧化指揮調度能力。五是不斷加強資產管理,做好隆源酒店、鳥山片區宗地的資產管理,持續推進凱晟宗地和鎮遠芽溪康養小鎮項目的開發利用,確保國有資產的保值增值。

  以項目建設為抓手,努力實現“平轉實”。一是加快實施水務項目和骨干水源項目,督促參建方細化施工方案,優化施工流程,倒排工期、大干快上,確保如期完成年度投資任務,為全州固投多作貢獻。二是加快生態漁業項目“投轉運”,進一步提升基地養殖設施,加強管理隊伍素質建設,確保產品提質增量。加快與科研院校的合作,以“院企合作”模式形成優勢互補,實現成果轉化。加強市場調研和龍頭企業的合作,加快推進企業+合作社+農戶的合作模式。三是夯實源浩公司多元化、實體化經營,依托集團人才優勢,努力申辦市政施工二級資質,積極參與到全州水務一體化建設中,為公司不斷發展壯大注入強勁動力。

  以安全穩定為基石,保障實現“平轉實”。一是圍繞全年債務化解目標及債務償還時間節點,多措并舉籌集資金化解債務。二是抓好合規管理體系建設,強化法律風險防控,分析確定涉及“八項權力”分布的業務領域和崗位,開展合規風險點識別工作。三是深化狠抓“雙控”體系建設工作,加強各節假日及重要關鍵節點的安全檢查力度密度、隱患排查整改,持續深入開展安全隱患“清零”行動。四是定期開展風險研判,及時掌握信息動態,嚴格執行特殊時期維穩防范機制。

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